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创建SEO策略时需要5件事

      在这个行业中,我们花费大量时间将SEO策略互相交流互利。
 
      这是一件美好的事情。不是每个行业都可以说自己。
 
      不幸的是,我们投入更少的时间谈论如何开发自己的SEO策略。
 
      虽然每个SEO战略是 - 应该是 - 不同的,但是有一个潜在的策略来制定策略。
 
      以下是SEO策略需要的五件事情。
 
      1、思维导图

创建SEO策略时需要5件事
 
      思维导图是从头开始构建策略的地方。思维导图只是一个分支系列的类别,通常从中心伸出,从更普遍到更具体的类别,思想变得更加细化。
 
      这不是最终策略的可视化。思维导图不能帮助您呈现计划,而是帮助您思考。
 
      思维导图是帮助您设想思维过程的工具,使您可以通过帮助您了解如何整合在一起,使您更轻松地组合想法。它们有助于减少您的策略对您的工作记忆的负担,以便您可以专注于思考和集思广益。
 
      您可以使用像Mind Meister这样的工具,也可以通过视觉格式来记录您的想法。
      
      使用思维导图的主要优点在于它能帮助您以非线性方式思考。
 
      使用思维导图,您可以立即查看所有内容,其结构类似于您的真实大脑工作的联网方式,因此在开发您的SEO策略时,我强烈建议使用一个。
 
      2、可视化形式
 
      一旦你的战略变得更加具体,你将需要一个更深入和专业的文件,而不是你的思维导图。
 
      记住一个策略:一个计划。
 
      这意味着你有目标,与这些目标相关的具体任务,必须在其他任务之前进行的任务,需要迭代和磨练的重复任务以及随着时间的推移而变得更多和更具体的子任务。
 
      您需要能够快速,轻松地向您的客户和您的团队展示所有这些,您需要以足够简单的格式来完成所有方面的了解以及编辑。
 
      您可以使用Google表格,Trello,Workzone,Basecamp或任何您喜欢的。具体的工具不如您使用它的方法那么重要。
 
      所有各方必须立即清楚如何阅读计划,并在需要时进行更改。还必须明确:哪个任务分配给谁;哪些任务跟随第一;哪些任务是经常性的,计划的,正在进行的和完成的。
 
      3、了解公司
 
      无论您是内部还是外包SEO,您需要对公司有一个牢固的了解,以使任何SEO策略成功。您需要知道您可以利用哪些优势来获得最多的SEO价值,什么策略将最有效地为品牌标识,以及您的方式是什么。
 
      以下是您制定策略时应考虑的一些最重要的因素:
 
      什么是产品独特的销售主张?
 
      我们可能指的是一系列产品或单一产品,但无论如何,我们需要知道什么使我们的公司有所不同,以便任何策略能够起作用。这将极大地影响到有意义的外展形式,我们想要培养的观众类型,我们将要跟踪的关键字的类型等等。
 
      公司的愿景是什么?
 
      如果我们想要产生影响搜索引擎可见度的那种浪潮,那么我们需要深入了解我们所在的行业,并希望获利。深入了解这一愿景声明,寻找可以指导您的战略目标和指标的想法。如果您的愿景声明不是为您做的,您可能需要考虑为您自己的运动制定新的愿景陈述,这是为了此目的而设计的。
 
      公司现在真的在伤害?
 
这可能是您可能早期避免的事情之一,但是如果没有消灭SEO策略(或部门或合作伙伴关系),那么它们总是会爬行和抽搐。了解公司真正需要看到的内容,在实施策略之前真正无法适应。
 
      4、了解观众
 
      你需要知道你的观众是谁,这意味着不仅仅是他们正在搜索的关键字。
 
      您需要确定以下几点:通过与您的客户交谈,观察观众,浏览某些相关网络环聊或以上所有内容以及更多内容:
 
      他们如何接受营销,上市等?
 
      如果您曾经在自助行业中消费过任何东西,那么您可能已经注意到,该行业的“大师”乐意为了提高听众的舒适度,甚至花费了一部分付费演示文稿来广告其他产品。或者,如果您曾经尝试过链接到Reddit上任何您自己的任何内容,那么您就知道他们对任何类型的宣传都过于敏感。这是您制定策略时需要高度重视的事情。
 
      他们的知识水平是多少?
 
      你在和谁知道一切关于他们的主题的人交谈,并且会笑出任何尝试分享介绍性材料的人?你是否跟完全忘记行业行话的人交谈?
 
      他们对行业有多接近?
 
      您的观众消费者(B2C)还是企业(B2B)?这些人是否会熟悉你的行业,或者几乎完全不了解你的行业?他们有兴趣了解更多关于行业的信息,还是关心您的产品如何使他们受益?
 
      5.精准目标
 
      为了有用的目标,它需要是精确的,为了确切地说,我们应该更多地关注工作部件,以及它们如何组合在一起,而不是特定的美元数量。
 
      当我们选择我们的指标和KPI时,我们需要慎重考虑。
 
      是的,我们希望收入比成本上涨更快,是的,设定财务目标是有用的。我们当然应该设定有时间限制的目标。
 
      然而,一项战略是实现对公司,其方向和未来具有特定影响的目标,以及企业本身的运作方式。这意味着我们的指标应该反映工作本身发生了什么。这可能意味着链接和权限,这可能意味着排名,也可能意味着自然搜索流量。
 
      关键是,每个人都应该同意哪些指标有意义以及为什么。
 
我非常相信任务导向目标超过KPI目标的价值。这是因为,特别是在进入营销和SEO时,我们对KPI的影响是间接的。因此,我相信为项目制定目标,实现这些目标,然后衡量影响和调整策略。
 
      这是一种更有可能导致知识和实际优化的方法,而不是在忽略长期影响的同时寻找操纵KPI的方法。
 
      结论
 
      几乎每个SEO战略都可以从这五个要素中受益。将它们构建到您的框架中,使其成为您开展业务的一部分。

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